Общественной организации "Содружество - XXI век" в процессе подготовки работы телефона была выделена лишь роль "транзитного" канала для финансирования рекламной кампании. Хотя по предварительным договоренностям роль организации в проекте была более значимой. Таким образом, ЛЖВ отстранены от процесса принятия решений в данном проекте. От предложенной "транзитной" функции "Содружество" отказались. От дальнейшего какого-либо участия в проекте - тоже.

Вот уже два месяца консультанты, многие из которых в порыве энтузиазма ушли с основного места работы, не получают заработанные деньги. Руководство, имея личные мотивы, об'ясняло отсутствие денег уходом "Содружества" из проекта, пытаясь тем самым внести раздор в сообщество ЛЖВ Екатеринбурга. На фоне отсутствия зарплатных средств продолжается рекламная кампания телефона, а также дефицит финансов не распространяется на гастроли приглашенных столичных мэтров СПИД-сервиса.

Телефон продолжает свою работу. Консультанты мудреют...

P.S.: мэтр, ничего личного.

/Рассылка ITPCru. Реакция Игоря Пчелина/

Роман.

Хотя ты и пишешь, что ничего личного, но это, прости за жаргон, конкретный наезд.

Я был в Екатеринбурге с супервизией телефона доверия. Данные супервизии заложены в бюджет проекта не только Екатеринбурга, но и Иркутска, Тольятти, Самары.

Супервизии – это стандартные процедуры, и я не понимаю твоей претензии по этому поводу. Тем более, что финансирование работы телефона доверия, зарплата консультантов и рекламной компании – это вообще разные проекты и разные финансовые потоки.

Раз представилась такая возможность, то теперь перейдем к сути вопроса.

Очень странно, но я так и не увидел тебя во время поездки, хотя, логично было бы, если бы руководитель организации смог бы найти время, и встретится с супервизором от организации, которая играет не последнюю роль в финансировании телефона доверия.

Если есть проблемы, то именно ты должен был их озвучить (а не я, выслушивать домыслы и сплетни). С теми проблемами, которые подняли консультанты и руководство СПИД-центра, мы работали и нашли пути их решения. Не сразу конечно. Ничто не дается легко. Но если работать, и желать работать, то с проблемами ними можно справиться.

Это очень по НКОшному. Вместо того, чтобы решать проблемы и предотвращать их, заниматься криками о ущемлении прав, недофинансировании, коррупции и пр.

У вас непростая ситуация, и далеко не последнюю роль в этой сложной ситуации сыграл ты. Я уже не говорю о расколе местного сообщества.

О тебе много чего говорят (не могу об этом судить, т.к. так и не смог с тобой поговорить), но исправить ситуацию можешь только ты, потому как только ты виноват в том, что вашу организацию ëотодвинулиû от финансирования. Ты сам знаешь, чем это заслужил. Но вот парадокс. За твое поведение наказывают консультантов, а по большому счету ВИЧ-положительных, которые являются потенциальными клиентами немедицинского сервиса.

Что же касается взаимодействия с чиновниками и местным СПИД-центром и о том потенциале, который сейчас есть у вас в регионе, то большинство регионов о таком даже и мечтать не могут. Казалось бы, тут работать и работать…

Игорь Пчелин

/Рассылка ITPCru. Реакция Геннадия Рощупкина/

Уважемые друзья,

Конечно, чтобы выносить суждение о ситуации в целом, стоит более подробно понять, что там с финансами происходит в Екатеринбурге: то ли это проект, который финансируется Глаксо, то ли это деньги из Программы Глобального Фонда 4й раунд (или и те и те в проект вкладывали...)?

Но, хочу обратить ваше внимание на другое, на слова Романа: "Вот уже два месяца консультанты, многие из которых в порыве энтузиазма ушли с основного места работы, не получают заработанные деньги".

Это продолжение старой темы: является ли равное консультирование:
1) такой же работой, как работа врача или социального работника (а значит и платить за нее нужно достаточно много и долго)?
2) или это программа социальной поддержки, когда получая возможность быть консультантом для людей со схожими проблемами, человек приобретает знания, навыки, опыт, уверенность в себе, которые в дальнейшем помогут ему найти стабильную работу (вовсе не обязательно в ÿИД центре или НКО!!!), и строить карьеру (а значит ему не платят, а предоставляют на несколько месяцев стипендию, финансовую поддержку, которая позволит ему пройти программу)? И получив опыт и навыки человек уходит из программы, освобождая место следующим, тем, кто ранее приходил к нему за помощью...

Я считаю, что правильна вторая точка зрения. Поэтому, если программа равного консультирования привела к тому, что ЛЖВ не приобрели хорошую, стабильную и перспективную работу, а потеряли даже то, что было, то это плохая программа!

Было бы интересно узнать мнение тех сотрудников разных организаций и волонтеров из числа ЛЖВ из разных областей и республик России, кто прошел подготовку в рамках проекта "Развитие немедицинского сервиса для ЛЖВ" (название может звучать чуть иначе, простите): что вы думаете, как должен быь построен немедицинский сервис, в том числе равное консультирование?

И конечно, мнение и опыт других стран всегда очень важен и интересен!

С уважением,

Геннадий Рощупкин

Жаль, что консультантам денег не платят.

Придя на работу в ОЦ СПИД, в январе 2007 г. я планировал заниматься телефоном доверия, равным консультированием, дизайнерской работой, редактированием веб-сайта ОЦ СПИД и групповой работой на базе Центра немедицинского сервиса "Жизнь +". Креативных ставок в бюджетных организациях не предусмотрено, поэтому меня приняли социальным работником с условием, что иногда мне все же придется выезжать на соц. патронажи. Это было оговорено с глав. врачом ОЦ СПИД А. С. Подымовой при приеме на работу.

В феврале 2007 я составил смету затрат на оборудование Центра, куда входила новая мебель, оргтехника и др. Но в бюджетных организациях существует практика котировочных заявок и конкурсов, в связи с чем закупка оборудования по смете оказалась затруднительной. Выход предложили "ГлаксоСмитКляйн" путем перечисления финансов на счет ЕГБОО "Содружество - XXI век", закупки материалов и последующей передачи их ОЦ. На этом порешили, и успокоились.

Дизайнерскую работу и редактирование сайта www.aidsural.ru не представлялось возможным осуществлять в полном объеме, поскольку за все 4 месяца работы в ОЦ СПИД, мне так и не был предоставлен компьютер и интернет. Выход в интернет осуществлялся за собственные средства из дома, либо при помощи смартфона. Онлайн консультирование также осуществлялось при помощи личной техники за собственные средства. При мизерной бюджетной зарплате.

Апрель. Запуск Центра "Жизнь+". Выясняется, что денег на мебель и оргтехнику для Центра не будет, поскольку Глаксо спонсирует только телефон доверия, а меблировка и тех. обеспечение Центра к нему отношения не имеет. Чтож, логично. Но ОЦ СПИД тоже не хочет закупать новую мебель, предоставляя только ~15 офисных стульчиков. В итоге, активисты привозят свою старенькую мебель и "деревянный компьютер, работающий на мазуте".

Самое сложное. В мае 2007 г. меня ставят перед фактом: реклама телефона разработана, рекламные агенства для размещения этой рекламы выбраны, деньги, в том числе, и на з/п консультантам готовы к отправке на счет "Содружества". Ставь печать и подпись. Здорово! Работа выполнена, нужно сделать минимум - поставить печать!

Обидно, конечно, что не удалось принять участия в работе, что информацию узнал последним, что роль выделена марионеточная... Ну да Бог с ним. Ради благого дела можно и стерпеть. Но вот какой нонсенс: зарплата бухгалтеру в проекте не предусмотрена! Те 100$ в месяц, что я запросил в качестве оплаты труда бухгалтера, фармкомпании показались неприемлемой суммой и они решили проводить зарплатные средства через другую организацию.

В этот момент возникли форс-мажорные трудности со счетами организации и от проекта "Содружеству" пришлось отказаться совсем.

Какие еще могут быть интерпретации этой истории?

Можно, конечно еще долго искать виноватых, что консультанты сидят без зарплаты, но лучше давайте подумаем как можно быстрее и эффективнее решить эту ситуацию.

Это называется, дай палец, всю руку откусят!

Вам дали помещение с отдельным входом. Причем не угол в кабинете инфекциониста, а полноценное помещение, с несколькими комнатами, телефоном, удобствами. О чем еще мечтать?

Почему ты не обратишься в ФРЗ с просьбой поддержать телефон доверия и новый офис необходимой мебелью? Это регион Глобального фонда 4 раунда. Насколько я понимаю, такие вопросы можно решить достаточно быстро.

Что касается Гласко, то они вообще не должны были поддерживать ни телефон доверия, ни ваш офис мебелью. Это проект, направлен на очное консультирование, а телефон доверия Глаксо поддерживает по личной просьбе руководителя СПИД-центра.

Любые финансовые отношения оформляются договором. Есть ли договор вашей организации с Глаксо, в котором говорится о телефоне доверия, мебели и офисной технике? Уверен что нет. Тогда о чем речь?

Мы живем в реальном мире и работаем с государственной машиной. Нужно либо понимать это, и уметь с ней работать, либо вообще не работать. Где те организации, которые пытались проломить эту госмашину головой и прискакали на коне со словами «Сейчас мы вас тут научим работать»?

И последнее. О консультантах. Первоначально планировалось, что деньги на оплату консультантов будут перечисляться на вашу организацию. Когда же подошло время перечисления, оказалось, что счет вашей организации находится под процедурой ареста за перерасход. Естественно, ни одна организация, руководитель и бухгалтер которой находятся в здравом уме, не будет перечислять деньги на арестованный счет. В этом случае деньги консультантов пошли бы на погашение задолженности.

Что было дальше? Гласко, в срочном порядке решает заключать персональные договоры с консультантами, но на это нужно время. Вот по этому произошла задержка.

А вообще мне не понятно, как, работая на грантах, имея четкие бюджетные статьи, можно образовать задолженность. Даже если что-то произошло непредвиденное, то всегда можно попросить помощь у организаций, которые знают толк в финансовой дисциплине и менеджменте. А что теперь получается, сами накосячили, а виноваты в этом все, СПИД-центр, Глаксо, местное руководство.

В любом случае, если не разрешить твой конфликт с руководителем СПИД-центра, то нормальной работы не будет. Я бы на твоем месте встретился с Анжеликой Сергеевной, и поговорил бы об том, какая кошка пробежала между вами. Никакая рассылка, никакая защита со стороны сообществ тут не поможет. Это ваш личный конфликт, который можно разрешить только вам.

Игорь Пчелин

Что касается моих нападок на существование организации, то они не связаны с регистрацией. Организация существует, когда что-то делает. Вот будут реальные проекты (хоть организуете выходы в детский дом под крышей организации, а не как частную иннициативу) тогда я скажу, что организация есть. А так есть только "крыша" под которой можно что-то делать, а можно ничего не делать.
Вот к этому у меня и претензия - вам (вас уже двое - что хорошо, наверное) передана организация с хорошей историей (что очень хорошо для привлечения грантовых денег - это как положительная история заемщика), в результате организация потеряна для тех, кто ей занимался - и ЛЖВС никакого от нее толку.

Что касается организационных косяков в реформируемом центре - это видно любому посетителю. Выделенку сделали только пару дней назад, телефоны неделю не работали, подвал заливает, в конференц-зале - пусто (только сегодня стулья провели) и т.д. Оборудование стоит на входе. Консультировать части сотрудников приходится абы-где (где найдем)(Комбивир закупить в полном объеме не можем - условия тендера не позволяют и т.д.), компьютер есть, а интернет только в 4 компах (из десятков) - вот так и работаем. Хотя уже все лучше и лучше.

/Ответ И. Пчелину/

Игорь!

Ситуация с зарплатными деньгами более чем подробно описана в предыдущем письме.

По поводу "накосячили" остается лишь выразить свое недоумение твоей "осведомленностью", основанной на слухах. Угроза возникновения задолженности и ареста счетов была вызвана сбоем в программном обеспечении ИМНС.

Что касается переписки за последние два дня... мне жаль, что административные вопросы решаются со скрипом. И что у консультантов проблемы с оплатой.

Но больше всего мне жаль, что Рома использовал сложности консультантов для собственного пиара.

Жаль, что "Содружество" пока не работает, как раньше. Ведь "Школа жизни с ВИЧ" этой организации стала толчком для группы взаимопомощи и в каком-то смысле для других общественых организаций.

Мне жаль, что у Леи было много негатива (против тебя Лея, я ничего не имею - твои извинения принимаются, со своей стороны извиняюсь, если задел).

Это не самая приятная тема форума и на работе сегодня был сложный день для многих сотрудников. Но я рад, что хотябы часть истинной ситуации стала видна людям.

Сложности разрешимы, если о них говорить и говорить откровенно...

1. Невыплата зарплаты консультантам.
2. Обвинение во всем случившемся моей персоны.

По первому моменту я сделал все, что в моих силах. А второй меня больше не волнует, поскольку я донес до общественности истинное положение дел.

Дико извиняюсь за причиненные неудобства, но иначе ситуацию было никак не исправить. Собственно, все.

Специально копирую весь твой топик и выделяю, то, что касается консультантов. И что касается интерпретаций я не понял - если они решили "проводить зарплатные средства через другую организацию", то от какого сотрудничества отказалось "Содружество" в твоем лице?

Хочешь помогать другим людям - учись это делать. Учись строить взаимоотношения, и возможно меньше уделять внимание своей персоне. У тебя есть хорошие стороны и хорошие дела (в частности этот сайт). Только мне кажется ты переоцениваешь свои возможности и свое влияние (особенно в плане взаимоотношений с другими людьми). Не стоить пытаться влиять на все события, которые происходят в Ектб.

Коричневый - не все так быстро делается как хочеться. Как только будет новый набор на обучение консультантов на телефоне доверия - тебе сообщат.

Да Андрей, интересные совпадения. Тем более, если мне память не изменяет - ITPCru - это российская часть объединения по готовности к лечению.

ХРЕНОВО должно быть!

Как сказал мой один друг, нынче покойник, - счастливый тот кому нравится его работа,он типо получает еще за ето депьги!

.............................

Андрей, правда, не понятно из чего ты сделал такой вывод. Я бы в единичном, конкретном случае причину со следствием поменял местами (по крайней мере, это хронологически так выглядит).

Есть одна серьезная проблема - сложное администрирование проектов. Проектов связанных с консультированием 3. По одному деньги уже поступили и зарплаты выплачивают. По двум другим денег еще нет. Причем денег нет не только для равных консультантов, но и для всех остальных сотрудников (и мероприятий). Соответственно, те у кого есть основная работа переносят это легче. Для тех же кто выбрал работу по проектам в качестве основной - ситуация тяжелая.
Но в проектной деятельности такое случается, это один из рисков проектного финансирования. Для меня лично это далеко не первый опыт, с подобными вещами я сталкивался в самых различных организациях.
Так что это сложная ситуация, а не злой умысел.

Надеюсь, что эта проблема разрешится и СПИД-сервис перестанет терять сотрудников по этой причине.

Но это уже значения не имеет. Вообще, проблема оплаты работы консультантов решается.